分析會上，質(zhì)檢部長譚建江對公司八月份各車間質(zhì)量工作進行了總結，通報了各車間月度質(zhì)量目標完成情況、反饋售后服務中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，曝光過程檢驗中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。會上，技術部和制造部逐一對質(zhì)檢部提出的質(zhì)量問題進行有效分析和提出改進措施，各車間主任表示一定執(zhí)行，并按技術部要求和相關檢驗規(guī)范整改落實到位。
童海標總經(jīng)理在會上從“質(zhì)量謀求生存”“質(zhì)量體系運行”“全員參與質(zhì)量意識”“學習先進標桿”等幾個方面進行了深入分析和評價。要求各部門重視質(zhì)量，打造精品，以質(zhì)優(yōu)價優(yōu)以獲市場認可，打造同行領先。
會議還由經(jīng)管部對七月份各車間主任考核得分進行通報，經(jīng)考核：七月份各車間各項考核指標統(tǒng)計得分總計均為90至95分之間，考核評級為優(yōu)秀，公司給予每位車間主任月度考核獎金800元，以資鼓勵。